創業需要做好哪些準備，隨着社會經濟的發展，人們生活水平的提高，越來越多的人想通過自己的努力去創業。特別是當代年輕人，都想在年輕的時候闖一闖，下面分享創業需要做好哪些準備？
創業需要做好哪些準備1
1、要做好市場調研，看清當代社會的需求
在選擇創業之前，一定要先去做好市場調研。調研需要實地調查，也要網上收集材料、數據。要懂得走入生活，看看人們最緊缺什麼，有什麼是現在還沒有，或者是現在還不普及但是又是迫切需求的，只有抓住痛點，纔會有創業優勝的地方。
2、要儘量從事自己擅長的領域
在選擇創業時，一點要認清自己的特長，多思考自己擅長哪些方面。如果是一個大學生，那麼在選擇創業的時候就應該多考慮從自己的本專業或者是與本專業相關的創新點子出發；如果是一個已就業者，那麼就可以從自己從事的工作去思考，或者有接觸過的領域思考。這樣對於一個初創者，更加的簡單易行。
3、要做好計劃書
當你有了自己的想法後，要做好項目的計劃書，根據市場的調研，寫出此項目的操作流程以及痛點、癢點。對項目計劃要細分，根據不同的需求來做不同的計劃，要全方面考慮問題，更重要的.是要有針對性。
4、要學會尋找合適的創業夥伴或團隊
在創業時，一定要懂得去尋找合適的夥伴，一個人的力量有限，要是能尋找到一個或者幾個得力的夥伴，在創業時必定事半功倍，而這個夥伴最好是理念和你相同或相近，也積累有一定的人脈。
5、抓住大趨勢，發展小趨勢
選擇創業時，必須要抓住當代的大趨勢，更重要的是，現在人們的消費觀念有了很大的改變，對物質、精神消費的要求也有了很大的提高，共享經濟更是深入人們的生活，我們必須要考慮這些方方面面，根據這些大趨勢去思考自己的經營模式，發展自己的小趨勢。
創業需要做好哪些準備2
1、資金充足準備
創業第一步，就是湊足資金投入，創業階段分爲三步：前期；中期；後期。這三個階段的資金都需要漸進投入，所以，做好資金充足準備才能讓創業的腳步走得更穩、更遠、更久。
2、估算創業成本
創業要在自己能力範圍內進行，不是將積蓄傾盡所有。創業前應估算項目投入成本 ，有9成把握後再拿下項目，心裏會踏實許多。
3、人手分配到位
創業前肯定要想到人工的問題，一個人團團轉必定會自亂陣腳，人員分配到位後，創業項目可省一份心。
4、自由時間減少
創業是爲自己打工，事事都操心，會忙得天旋地轉的`，根本沒有時間想其它事情。像以前那種業餘時間充裕的好事恐怕幾乎難得。所以，如果想創業，就要做好犧牲個人自由時間的準備。
5、肯吃苦，起早貪黑
“不經一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香”，創業初期肯定要事事親歷躬爲，其中酸苦、日夜顛倒的過渡生活要提前作好心理準備，不要把創業想得過於簡單。
6、勤儉節約、控制消費
自己創業，方能體會每當一筆錢掏出時，不知道什麼時候才能賺回來的忐忑不安。與其創業後體會，不如創業前多節約、少消費 。
7、毅力強韌，下定決心
創業不易，一定要下定決心。作好堅持創業，用超強毅力面對創業後遇到一切未知困難的心理打算。只有這樣，創業成功的勝算比較大。
創業需要做好哪些準備3
一、創業模式的定位
創業的方式有千千萬萬種，關鍵在於你想選擇哪一種，亦或者你想創造哪一種。
創辦一家公司，創業者首先要有自己的構想以及理念。構想+理念，是創業者對公司成立的初步設想。有了初步設想之後，則要考慮怎麼樣組成一個團隊，怎樣把公司發展成一個完整的公司，怎樣預見公司的發展前景，確定公司的發展方向。一步一步地定位、實踐，猶如抽絲剝繭，一層一層地將創建公司的各個方面考慮周到。
二、創業目標的確立
不少創業者都有着自己的目標。但筆者認爲，創業目標，不僅是錢的目標，還有理想的目標。錢的目標會給創業者及團隊基本的工作動力，但僅僅如此，還不能完全調動團隊的活力。因而還需要有理想的目標，理想的目標有助於調動團隊的思想。創業本身就應該有理念，理念會帶動很多新的產品創意和實踐衝動。
三、創業原則的制定
人在進行自己的行爲活動和思想活動時會遵循自己的原則，而一個公司在運作時更需要有自己的原則。
你所建設的公司，應該怎樣執行業務，面對客戶時應該如何，該做什麼，而不該做什麼……一家公司，只有嚴格遵循自己的原則，才能在衆多的`企業中樹立自己的形象，並且有利於公司的發展。在創業原則的制定上，創業者則是要根據現實情況，以及自身的理念來制定。
四、創業步驟的規劃
在實行一件事情的時候，有了規劃纔能有所條理地進行。創業時，也需要全面地規劃，這樣在進行每一個步驟的時候纔會不慌不亂。創業項目如何定？資金從哪裏來？合夥人怎麼找？設想打造什麼樣的團隊？產品的市場營銷怎麼做？怎麼賣出去？等等步驟，創業者需按自己的實際而定。
五、創業條件的創造
現在，國家政府給予了創業者許多創業優惠政策，總的來說，創業環境是良好的。但這些於創業者而言，只是輔助作用。最重要的是，創業者要明確自己想要做什麼。創業不一定是要有多重大的發明，而是創業者要做的事情在現實中是具有可行性的。
六、怎樣產生好創意
一個很好的創意，在市場上不一定有價值。筆者認爲，創意是當今市場中難得的，只有保持創意，纔有可能獨樹一幟。當然，並不是說創意至上，創業者也需要將創業與市場的需求尋求一個平衡點，將兩者結合起來。
