直屬上司針對你該不該辭職，很多人都希望能找到一個各方面都滿意的工作，比如工資福利待遇不錯，辦公環境不錯，領導和同事都不錯，可對於很多人來說，要找到各個方面都滿意的工作，真的不容易，那麼直屬上司針對你該不該辭職？
直屬上司針對你該不該辭職1
我建議你不要辭職，因爲這種行爲本身屬於逃避問題，你要學會正面解決問題。
在遇到工作問題的時候，如果你選擇直接逃避工作問題，甚至通過辭職的方式來重置自己的職業生涯，這種行爲本身就不負責任。當你到下一家公司上班的時候，你會發現自己會碰到類似的問題，如果你依然選擇通過辭職的方式來解決問題，你的工作能力就沒有辦法得到鍛鍊，你的職業生涯也會一直處在基層。
我個人不建議你因爲這種事情而辭職。
當你認爲領導討厭你並且同時不喜歡你的時候，你首先需要反思自己的工作問題，同時也需要反思自己和他人的相處方式。因爲每個人的性格各不相同，你沒有必要去過分妥協別人的行爲方式，但你要學會適當尊重別人，千萬不要在做事的時候以作爲中心。如果你能夠用相對平緩的態度和他人相處的話，別人可能不會過分喜歡你，但至少不會達到討厭你的程度。
你要儘可能正面解決這個問題。
在工作的過程當中，員工不僅需要培養自己的工作能力，更需要培養自己解決問題以及人際交往的能力。對你個人來說，如果你認爲自己和他人的相處方式比較差的話，你要積極調整自己和他人的相處方式，千萬不要把這些問題的責任歸咎於同事和領導。你可以把這個情況告訴自己的長輩和朋友，並且嘗試聽一下別人的建議。
總的來說，每個人在工作中都會碰到各種問題，我個人建議你選擇直面這些問題，你完全沒有必要因爲這些雞毛蒜皮的小事而選擇辭職。除此之外，如果你能夠多去站到同事和領導的角度來看待工作問題的話，你也許能夠發現自己人際交往過程中的不當之處。
當領導對你有這4種表現時，其實是在針對你
一、安排超負荷工作，不斷施加壓力
領導在給下屬安排工作任務時，都是會綜合考慮每個下屬的'工作能力和目前手頭上的工作量的。因此，當領導在你工作量飽和時，依然給你安排超負荷工作，甚至超出了你的工作能力範疇，還規定必須在短時間內完成
就已經表明了他已經對你存在不滿，想利用工作壓力逼迫你主動離職。所以，遇到這種情況，儘量是主動溝通，側面瞭解一下領導的對你的看法，千萬別坐以待斃，要不然等你完不成工作任務，就正中領導下懷了。
二、通過同事關係來相互制衡
在職場中，同事之間是存在競爭關係的，工作理念上發生摩擦更是正常不過的情況。而領導作爲團隊的管理者，爲了團隊能夠更好地發展，都會避免或減少下屬之間發生分歧
但當領導面對你與其他同事的矛盾時，抱着一種“和稀泥”的態度，你就要多加註意了，這也許是領導的制衡術，通過你和同事彼此之間相互壓制，阻礙你的發展。所以，如果領導故意挑撥你和其他同事的內鬥，那多數是有意在針對你了，不想讓你有所發展。
三、在工作中不願意給予支持
有的領導針對下屬時，就會先委以重任給你，這並不是給你鍛鍊的機會，而是想借此打壓你。其實，在工作中，如果領導願意培養和重用你，那你在向他尋求幫助時，他肯定會悉心教導，給你提供一定的經驗和技術支持。所以，當領導給你難題，卻不願意給予你支持，不想幫你解決問題，就說明了他不想在你身上多浪費時間，你想要得到領導的重用和賞識更是不可能的事。
四、多次在公開場合進行批評
不要覺得被領導多次在公衆場合批評是無所謂的事，其實，領導在批評你的時候，已經是在向其他同事傳達信號，“明眼人”通常都能心領神會，知道領導對你的態度，明白領導有意要孤立你，這些“趨利避害”的同事自然就會與你保持距離。長此以往，你在公司就逐漸被邊緣化。所以，不要小看領導的批評，有的時候不單單只是在批評你，而是在告訴別人他對你的態度。
直屬上司針對你該不該辭職2
一、對別人都好，唯獨對你有偏見
前段時間，領導的一個親戚來到我們公司工作，被領導安排到了諮詢部。
剛進入公司的她仗着是領導的親戚，說話揚眉吐氣，做事情馬馬虎虎，別人說她還不服氣。諮詢部經理見到她這樣之後，就開始看她很不順眼。
有一次，部門組織團建，報了個一天一夜的旅遊團，而公司的諮詢部是不能沒有人在的，因爲幾乎每天都有客戶來諮詢。
然後諮詢部經理是這樣安排的，團建的那一天，讓領導的那個親戚來值班。
諮詢部經理對領導的親戚說：“過幾天我們部門組織去團建，然後諮詢部這邊又不能沒有人在，而且你又是新人得多學習一點。所以，團建那一天就你來值班吧。”
說完，諮詢部經理就直接走了。
在這種情況下，直屬領導不會很明顯的強迫你或者排斥你，他只是會讓你覺得自己已經不被重視了，也是有需要纔會用你。
久而久之，你就會覺得這樣下去也太沒意思了吧，還不如辭職算了。
然而你不知道的是，你能這樣想，正符合直屬領導的心意。
二、你做什麼都不如別人
朋友在一家小企業擔任銷售人員，有一天，部門主管安排了一個項目方案給他做，朋友接受了，並且花了兩天的時間完成個這個項目方案。
到了第三天，他把這份項目方案完好無損交到了主管的手上。
過了一會兒，主管把他叫到了辦公室，說：“你這個項目方案我剛纔看完，我覺得不行啊，太簡潔了。”
朋友就說：“簡潔不是更好嗎，可以讓客戶看了一目瞭然。”
主管又說：“可我覺得就是不夠好，要不這個項目方案你不用管了，我在另外找人做就好了。”
主管說完之後，就直接叫他回到自己的工位上了。
這樣的直屬領導，他的信用額度基本爲零。所以不管你以後做什麼，有多積極多努力，在他看來都不如別人。
所以，無論你接下來的結果是怎麼樣的，你都不會從直屬領導那裏得到學會的機會，更不用說鍛鍊能力的機會了。
三、使用各種手段讓你離開公司
之前有一個做軟件開發的朋友，跟我說了他們公司的這麼個事。
就是說前段時間，他們軟件開發部新來了一個同事，這個同事經驗豐富，和同事相處也很和睦。
但最主要的是這個同事不是經過開發部主管面試進來的，而是軟件測試部經理介紹進來的。
然而，這個開發部主管就是不管怎麼樣都瞧不上測試部經理招進來的人，於是，就開始對這位新同事挑撥離間，不是嫌棄這就是嫌棄那。
有一次，在上班期間，新同事向測試部經理請教了一些問題。開發部主管知道了之後，怒氣衝衝。
對新同事說：“你要是那麼喜歡測試部經理，那你去就去他的'部門得了。”
還有一次，新同事在工作上遇到了問題，就去問主管。
主管就說：“這對開發軟件來說已經是最基本的了，連這種小問題都解決不了，還說你經驗豐富，我看你是走後門的吧。”
開發部主管一次又一次的刁難，新同事也是忍無可忍了，最後工作滿一年就辭職了。
可見新同事的內心也是比較強大的，在主管這樣的刁難和攻擊下，既然還堅持了一年才辭職。
其實，面對這樣的直屬領導，儘早辭職儘早解脫。如果不辭職，那麼你的日子也只會越來越難過，到最後就是被趕走的也不知道了。
四、把工作的壓力都施加在你身上
閨蜜小華畢業後在酒店做管理，原本以爲工作輕鬆，每天只要管理酒店一些繁瑣的事情就好了。
但還要經常出差去和一些客戶談合作，基本隔一星期出差一次。而小華還要照顧上了年紀的父母，就和領導反饋可不可以不出差。
領導也答應了小華的要求。
兩個月之後，領導就跟小華說：“你現在也沒有做什麼實質性的工作，我已經跟市場部的主管說好了，把你調到他那邊去當小組長，不用出差的。”
結果，市場部的工作太累了，事情又多又亂，每天都要跑來跑去，而且說是當小組長，不僅工資沒有加，反而工作任務還增多了。
小華在市場部做了兩個月後，整個人都瘦了。
在職場上，那些高層的管理人員，他們的職場經驗比較豐富，所以做什麼事情也都會很隱蔽。
而那些整天爲了工作拼命加班的員工，卻渾然不知道這是上級故意安排的，自以爲得到了領導重視，馬上就可以加薪升職了呢。
在這個現實的社會下，不是什麼事情只要你做好了。問心無愧了，別人就會對你坦誠相待。
俗話說：防人之心不可無。在職場上，首先要做好自己的本職工作，其次，一定要善於觀察直屬領導對自己的態度和看法。
如果真的有以上這4種情況，那麼我們應該要做的就是，及時控制好自己的情緒，或者改行，爲自己的未來爭取一個更好的機會！
