遇到對你很好的上司，在職場上,每個人都有自己的上司，站在人生角度，每個人的一生會遇到很多上司，在職場上上司能在很大程度上決定你的發展空間，真正對你好的上司是極少的，是稀有的，是罕見的，下面來了解遇到對你很好的上司如何應對。
遇到對你很好的上司1
1 、爲你指點迷津
領導怎麼會看上你？憑什麼就要給你指點迷津？憑什麼就要讓你獲得提升？站在領導的角度上，可能是因爲他看到了你的善良，看到了你的上進，看到了你不甘於平凡的自我，從你身上看到了他過去的影子，所以才願意爲你指點迷津，幫助你，帶動你，點醒你。
真正對你好的領導，他知道你內心的善良，知道你還是單純的，知道你需要進行雕琢。但是他不希望你走上歪門邪道，所以願意花費點時間，讓你在正道中得到提升和轉變。
他爲你指點迷津，讓你的人生之路不再迷茫，讓你找到自己最爲正確的方向，讓你獲得更清晰、更值得期待的未來。
2、指出來你存在的問題
真正對你好的領導，既能看到你的閃光點，又能看到你存在的弱點。
他們基於你的閃光點來指點你提攜你指導你，基於你的弱點則來點撥你改變你優化你。
沒有誰不存在問題，甚至各類嚴重的問題，嚴重的性格缺陷，嚴重的處事缺陷，在每個人身上都不同程度地存在着。
有了真正對你好的領導，他就會爲你指出來你所存在的問題，就會把自己如何改變自我，如何克服困難，如何調整自我頻道，如何去除各類影響自身發展和提高的不利因素。
有了真正對你好的領導，他就會把自己的經驗傳授給你，把自己所得到的教訓告知給你，把自己如何脫胎換骨的經歷講述給你。如此才能讓你少走彎路。
3、讓你學會承擔責任
一個人想要獲得成就，必須學會承擔責任。
一個人想要實現輝煌，必須學會擔當和接納。
真正對你好的領導，會通過實實在在的工作，實實在在的安排，實實在在的結果，讓你知道如何承擔必要責任，讓你明白如何學會擔當；讓你知道責任意味着什麼，讓你明白什麼纔是真正的擔當。
有時候，你會習慣性地找藉口，找客觀理由。可是在真正對你好的領導看來，藉口就算再正當，客觀理由就算再客觀，你需要承擔的責任，也是一分不少的。事情進展差，工作沒落實，結果不理想，不是幾句漂亮的藉口和所謂客觀的理由就能躲得過去的。如果這是你自己的事業的一部分呢？如果這是你帶領的團隊呢？如果失去了這次機會就再也沒有下次了呢？
所以，真正對你好的領導，會非常嚴格、嚴謹地對待你的做事方式和做事風格，尤其是你對待責任的態度和做法。
4、幫你提高認知，變得強大
一個人在什麼情況下變化最大？一個人在什麼情況下提升最快？當然是經歷複雜的時候，獲得的人生體驗極爲豐富的時候，以及獨當一面的時候。
真正對你好的領導，會讓你體會到人生的無奈，會讓你感受到人心的險惡，會讓你獲得完整的.項目經驗，會讓你品嚐到孤立無望的滋味。
一個人變得強大起來，變得獨立起來，纔可能獨當一面。
一個人學會協調，學會溝通，學會妥協，學會尋找團隊的共同目標，纔可能帶領團隊。
真正對你好的領導，當然會讓你獨立自主，讓你學會單獨決策，讓你學會自立自強，讓你不再需要他的悉心指導。
我們的行動取決於認知，我們的認知取決於思想。思想有多遠，一個人才能走多遠。真正的領導，一定會注重對我們思想的培養，對我們認知的提高，對我們自我強大的鼓勵。
5、幫你規劃人生，幫你找到方向
我們已經說了，領導之所以對你好，通常是因爲你的善良，因爲你的上進，因爲你的好心，以及在你身上看到了他過去的影子。
所以，真正對你好的領導，會在乎你實現的改變。
如果你目光短淺，他會提醒你；如果你視野狹窄，他會點醒你；如果你只考慮到問題的局部和片面問題，他會點撥你；如果你格局過小，他會開導你。
真正對你好的領導，會幫你擴大眼界，會讓你認識更多有用的人，會給你規劃更好的人生，會幫你找到人生正確的方向，會讓你學會從失敗中得到教訓，從失意中得到自我調適。
有了對自我發展的規劃，有了對自我人生目標的清晰選擇，從此一個人就不會再迷惘，就不會再失落了。
6、爲你提供機會，提供機遇
我見到很多人因爲跟了一個好領導，所以纔得到至關重要的發展機會。
他們跟對了人，所以得到了事業；他們跟對了人，所以獲得了提升；他們跟對了人，所以做出了傑出貢獻。
這種事情，在這個人世間每天都在上演。
而這種種可能，關鍵就看你遇到的是什麼樣的領導了。
真正對你好的領導，是不吝惜把好機會給到你的；真正對你好的領導，是不吝惜把好機遇給到你的。
因爲真正對你好的領導，知道你骨子裏是什麼樣的人。知道你心存善良，知恩圖報，雜念較少。
遇到對你很好的上司2
第一、領導在非常困難的工作崗位中對你非常的熱情，這並不是一種好的跡象，因爲領導在處理工作任務的時候往往都十分的低調，但是員工一旦在工作期間看到這些熱情的領導，表面上主動的討好你，那麼就應該明白你執行的`工作是非常艱難的。
你需要付出1%的努力，需要付出更多的時間和精力才能夠完成，一般這些領導都是動機不良，甚至會讓你在公司裏有無邊無際的負擔，所以大家一定要學會保護好自己，遠離那些對你太過熱情的領導，既能夠讓你在職場中更加穩定的工作，又不會在公司，因爲人際關係得罪對方。
第二、領導在管理的工作崗位中對你很熱情，其實就是爲了保護自身的利益，作爲年輕人就應該站在自己的角度來考慮問題，學會做到審時度勢，有些員工在進入職場工作之後，看到領導總是卑躬屈膝，於是便信以爲真，但是他們卻忽視了這樣一個道理，領導之所以位居高位，有一定的權利就是因爲他們懂得見風使舵，往往這些領導就是牆頭草的表現。
大家在公司裏工作，沒有必要去迎合領導，通過自身的工作經驗去處理問題，通過你的一些想法去達成目的。
第三、在推卸責任的時候對你太過熱情，比如當你進入公司工作之後，明明同樣一個團隊執行任務，可是領導在邀功請賞的時候卻總是佔據上風，你在公司總是承擔領導所留下的責任和負擔，本來你也可以在公司會議上分享你的想法和方案，可是領導卻總是強制性的把想法灌輸給你，讓你在職場中負面情緒過多。
儘管你已經非常的努力，但是卻還是沒有辦法通過合適的手段去反擊，這就是領導在暗地裏使壞，作爲員工學會遠離類似的領導，或許能夠幫助你在公司裏不會被領導欺負。
遇到對你很好的上司3
如何讓領導對你有好感
1、有眼力價兒
不是說，你沒事要去給領導端茶倒水，而是要能站在領導的角度，把活做到對方心坎上。
其實吧，我們從事的大部分工作，都沒有太強的專業性。換句話說，就是誰都能幹。
可同樣都是按時完成，爲什麼有人能得到表揚，而有的人就沒有表揚，甚至捱罵呢？
差距就在於：幹活的角度。
比如說，領導要一份明天開會用的報告。你用一個普通員工的口氣寫到半夜，也不會得到他的青睞。
領導需要的是一份能直接拿來用的文件。其實，只要轉換一下角度，內容還是那份內容，你的工作就能得到對方肯定了。
所謂有眼力價兒，就是能從領導需要的角度，完成工作。
2、擁護領導決定
開會時，領導提出一項建議，讓大家表態。
你總是第一個表示擁護的下屬，領導想不注意你也難。
因爲，領導也不是無所不能的超人，同樣需要“一個好漢三個幫”。
即使你有什麼不同意見，可以在私下裏和對方談。但是在公開場合，堅定地跟老闆站一起，總不會有錯。
和老闆一條心，能幫助你更快進入他的圈子。
3、分享你的資源
辦事能力一般，也很少公開表態站隊，卻特別受領導重視。
爲什麼呢？因爲她老公在我們的上級部門當祕書。
也就是說，領導可以從她這裏得到獨家的內部消息。這就是她的資源優勢。
哈哈，其實剛纔說的'，只是資源的一個方面。我還見過喜歡看網劇的、打網球的、攝影的……領導。介紹網球、攝影名家給他認識，都能爲你的職場加分。
你的資源，沒準正是領導需要、想要的。主動分享出來，會讓你更容易獲得青睞。
