上司對自己有意見怎麼辦，職場的人際關係是非常重要的，更何況是與自己的上司， 當領導對你的工作不滿意的時候，要善於給自己找臺階下，這是穩定、安慰領導心情的一種方法，那麼上司對自己有意見怎麼辦呢？
上司對自己有意見怎麼辦1
①學會揣摩上司意圖：我們與領導交談時，總是會擔心領導的態度如何，思考自己應對的話語，而沒有真正理解領導話裏蘊含的暗示和真正的意圖。
②彙報簡潔，結果呈現直觀易懂：簡潔，就是有所選擇、直截了當、十分清晰地向領導彙報。
如果必須提交一份詳細報告，那最好就在具體內容前面列出內容梗概，而在展示成果時善用數據和圖表，讓結果直觀易懂。在節省領導時間的同時更有效地傳達你的內容。
③有技巧地說服領導：如果你要提出一個方案，就要認真地整理你的論據和理由，儘可能列出它的優勢，使領導更易接受。
而提出多種方案供他選擇也是一個比較好的方法，你可以舉出各種方案的利弊，供他權衡，並且多種選擇讓你的工作計劃看起來也很完備。
④不要直接否定領導提出的建議：他可能從某種角度看問題，看到某些可取之處。如果你認爲不合適，最好用提問的方式，表示你的異議。如果你的觀點基於某些他不知道的數據或情況，效果將會更佳。
⑤解決好自己分內的工作：解決好自己面臨的困難，有助於提高你的工作技能、打開工作的`局面，同時也會提高你在領導心中的地位。
⑥積極工作，減少抱怨：有經驗的下屬很少使用一些看起來較負面的詞，比如“困難”、“危機”、“挫折”等，他把困難的境況稱爲“挑戰”，並制訂出計劃以切實的行動迎接挑戰。
上司對自己有意見怎麼辦2
首先，你要從領導的視角來審視自己
領導，之所以能成爲你的領導，他肯定有他的長處，特別是體現在工作上。如果他對你有意見，肯定也是工作上的，所以，既然一個比你厲害的人對你的工作有意見，那他肯定有他的道理。
我覺得，你可以從領導的角度來思考下自己哪兒做得不對，是不是什麼工作做的還有欠缺，從這個角度來看看自己的日常工作，你可能有一些新的發現和反思。
其次，把自己想象成領導，你會怎麼對待自己
曾經，我也和自己的領導鬧得不愉快，因爲自己總有想法和領導的不一致，總覺得他的一些想法是不對的
當然，他也會覺得我的想法不對，所以在一些場合我們針鋒相對，再後來他默默去做自己的工作，讓我自己冷靜下來，然後我會覺得領導是故意這樣晾着我，讓我自己慢慢消沉下去。或者偶爾他在大領導面前發聲，也是在針對我。
直到後來我自己成了團隊的leader,我才發現很多時候在大領導面前的說話，也是會維護自己的下屬，有些情況下，沒辦法，只能實事求是，但還是儘量會袒護下屬。換個角度來說，讓下屬自己靜一靜，也是讓他自己發現問題，沉澱一下。
所以，如果你自己成爲自己的領導，你不一定比你現在的領導做得更好。
再者，領導工作的`重心並不是你，而是團隊成績
我想重點說明一點的是，當你成爲團隊leader時，整體讓你煩心的不可能是具體某個員工的事情，也不可能因爲一個員工的小事情讓自己陷於情緒的牢籠之中，更不可能花時間去針對某個員工，想辦法去整他，這實在是無聊、浪費時間的行爲。
因爲這個時候，沒有什麼比讓團隊出成績更重要，就算在言語上會讓你有失顏面，或者讓你內心受挫折，那也僅僅是領導從團隊利益出發，必須要指正你的問題。
所以，改變你自己的偏見，領導沒時間和你計較，有比你更重要的事情等着他去做。
最後，放寬我們的胸懷，調整自己的心態
最後，我想說的是，結合我自己曾經的經歷，我勸你還是放下自己的執念，敞開胸懷，寬容一點，也多理解一下他人，特別是你自己的領導，他有着比你更多的困難和不被理解。多調整下自己的心態，不做情緒的努力，做好自己的工作纔是第一位的。
其次，他是你的領導，與領導有衝突，對你自己並沒有好處。
上司對自己有意見怎麼辦3
很多人以爲只要在職場上多幹活，就能夠加薪升職，這是非常非常荒謬的，第一你幹得多越多錯的就越多，第二你乾的多隻是爲單位付出，你的領導一點好處都沒有，要知道在晉升這件事情上，說話的權力在你上級的手中，爲了大家能夠更深刻的理解職場晉升，今天我就講講晉升的奧祕：
首先職場晉升首先要抓關鍵。要想在職場上生存必首先要抓住關鍵，這個關鍵就是你的上司，所以你必須把你有限的資源壓到上司的身上，只有這樣有限的資源才能發揮最大作用。
其次職場晉升滿足上司利益。要想在職場上向前一步，就必須要爲上司帶來利益，你必須要牢記一句話，職場中任何一位上司都是一種趨利的，他們只會圍着自己的利益打轉，所以不要想着爲公司付出，而是多想怎麼爲上司創造利益。
再次職場晉升必須要有靠山。要想在職場上步步高昇，必須要有一個靠山，要知道大樹底下好乘涼，雖然說職場中靠山很重要，但比靠山可靠的`是自己有價值，所以你必須要讓自己由足夠的價值，讓上司們都主動過來拉攏你，爭先恐後的想做你的靠山。
職場中任何一位上司他們都需要埋頭幹活的人，但是隻要你一埋頭他就看不見你了，所以在你埋頭幹活之前，請務必擡頭看路，看清楚自己要前進的方向，看清上司需要什麼，看清自己的利益所在，然後纔去想如何達成你的目標，這纔是高手。
