面對霸道的上司，要有勇氣、面對疑神疑鬼的上司，每天給他(她)一份工作報告等等。
職場應付上司的口才技巧1
一、面對霸道的上司，要有勇氣
這類上司通常認爲要不斷威脅下屬，才能讓他們服服帖帖地幹好活。對這樣的上司，你必須常常讓她感覺到你的存在價值。尤其當你預見到她將會對你惡語相向時，你必須事先就想好回敬措辭。當然，更重要的是不要被嚇倒。
二、面對疑神疑鬼的上司，每天給他(她)一份工作報告
這類上司整天懷疑自己的下屬偷懶不幹活，所以在辦公室經常導演“警察抓小偷”的遊戲。遇到這樣的上司，最好的辦法則是每天(至少是每週)給她一份報告，明白告訴她你今天都做了哪些工作，以打消她的疑心，從此她放心你也安心。
三、面對優柔寡短的上司，幫他(她)痛下決心
這類上司大都多謀少斷，往往是已經定好的決策，只要別人提出一點修改意見，就能讓他一次次改變初衷，底下人就要不斷地重新來過。其實，你只要在讓他不感到有失身份的前提下，大膽和他商討一些決策，幫他痛下決心，再設法讓他堅持下去就輕鬆多了。
四、面對“工作狂”上司，甘敗下風
這類上司往往認爲自己是天下最能幹的人，加上精力過剩，熱衷於工作，而且希望下屬也都和他(她)一樣，變成“工作狂”。面對這樣的老總，最佳對策就是甘拜下風，不斷向他請教，令他永遠感覺到你是在他的英明領導下努力工作，並取得成就的，這樣反而還可以得到他的賞識。
五、面對健忘型上司，你只能像“老媽子”
有的上司很健忘，常常顛三倒四，也常常丟三落四，有時明明在前一天講過的事，可二三天后，他卻說根本沒講過。最好的辦法是，
當他在講述某個事件或表明某種觀點時，你多問他幾遍，也可提出自己不同的看法，以故意引起討論來加深上司的印象，最後，還可以對上司的陳述進行概括，用簡短的語言重複給他聽，讓他牢牢記住。
六、面對平庸無能卻喜攬功推過的上司，剛柔並濟 偶露崢嶸
如果你的`上司平庸、沒點子，你大可不必在意，完全可以以一顆寬容之心相對，“金無足赤，人無完人”嗎!一有爲難的工作，就交給下屬去幹，只能表明上司的無能，但對下屬來講未必不是好事，至少多了磨鍊的機會，多了顯露才華的契機。“人在屋檐下，不得不低頭”，基本的一條是要學會與其相處，如果你不想和自己過不去，最好就不要和這種上司過不去。
職場應付上司的口才技巧2
身在職場學會的與上司溝通的技巧
一、顯得比上級高明
被別人比下去是很令人惱恨的事情，所以要是你的上級被你超過，這對你來說不僅是蠢事，甚至會產生致命的後果。自以爲優越總是討人嫌的，而且特別容易招惹上司和同事的嫉妒。因此，對尋常的優點可以小心的加以掩蓋。
大多數的人對於在運氣、性格和氣質方面被超過並不太介意，但是卻沒有一個人(尤其是領導人)喜歡在智力上被人超過。因爲智力是人格魅力之王，冒犯了它無異於犯下彌天大罪。當領導的總是要顯出在一切重大的事情上都比其他人高明。
君王喜歡有人輔佐，卻不喜歡被人超越。如果你想向某人提出忠告，你應該顯得你只是在提醒他某些他本來就知道不過偶然忘掉的東西，而不是某種要靠你釋疑解惑才明白的東西。此中奧祕亦可從天上羣星的情況悟得：儘管星星都有光明，卻不敢比太陽更亮。
二、不虛心接受批評
能虛心接受批評的人會受到上級和前輩的喜歡。在繁忙的業務中有的失敗只要再仔細一些就能避免，發生這樣的失敗就非常容易惹人生氣。特別是在年前的時候經常會由於粗心大意而出錯，給上級和前輩帶來很多麻煩，因而被上級警告或批評。
無論是誰，若不是自己的過錯卻因之受到警告或批評，都會感到特別的委屈，特別的不高興，尤其是當着別人的面受到了警告或批評時，誰都會感到自尊心受到了傷害。可是，在這種情況下，你的態度如何，對你以後的人際關係有很大的影響。列竄話術網
對上級和前輩的警告如果採取反抗的態度、破罐子破摔的態度或極力爲自己辯解，你與上級和前輩的人際關係的惡化將是意料之中的事。
相反，如果能老老實實的承認錯誤，說聲“給您添麻煩了”或“實在對不起”，這樣上級和前輩就會認爲你是個非常誠實且很有前途的人，而日後你就能受到上級和前輩的喜愛。能虛心接受批評的人，人際關係一定會很融洽。道理很容易明白，但是要做起來就不那麼容易了。
三、與上級走的太近
如果過多的`介入了老闆的私生活說明你已經脫離了與老闆的正常關係，那麼瞭解老闆的個人祕密和事業上的祕密對你也沒有好處。上下級之間的確可能建立友誼，但是友誼過頭，過多的參與老闆的祕密，卻是不可取的。
你和你的老闆的地位是不同的，至少在你們建立關係組織範圍裏情況是這樣的。親密的關係有一種平等化的效應，這可能扭曲老闆與你之間正常上下級的工作關係。
另外，過多的與老闆周旋可能得到老闆密友或寵兒的名聲，這樣一個名聲會使同事們討厭或不信任你，甚至有些人會想盡一切辦法拆你的臺。誰知你與老闆神祕兮兮的樣子是不是意味着一些陰謀或小算盤呢?
總之，在你和老闆的關係中要有一塊禁區，千萬不可亂闖。
職場應付上司的口才技巧3
與上級說話的技巧
一、不妨主動些
作爲下屬，可以積極主動地與領導交談，漸漸地消除彼此間可能存在的隔閡，使上級下級關係相處得正常，融洽。當然，這與“巴結”領導不能相提並論，因爲工作上的討論及打招呼是不可能缺少的，這不但能祛除對領導的恐懼感，而且也能使自己的人際關係圓滿，工作順利。
二、選擇適當的時機
領導一天到晚要考慮的'問題很多，你應當根據自己的問題的重要與否，選擇適當時機去反映。假如你是爲個人瑣事就不要在他正埋頭處理事務時去打擾他。
如果你不知道領導何時有空，不妨先給他寫張紙條，寫上問題的要求，然後請求與他交談。或寫上你要求面談的時間，地點，請他先約定。這樣，領導便可以安排時間了。
三、向領導報告一定要有根有據
美國廣告大王布魯貝在他年輕時，他所在公司的經理問他：“印刷廠把紙送來沒有?”他回答：“送過來了，共有5000令。”經理問：“你數了嗎?”他說：“沒有，是看到單上這樣寫的。
”經理冷冷地說：“你不能在此工作了，本公司不能要一個連自己也不能替自己作證明的.人來工作。”從此，布魯貝克得出一個教訓：對領導，不要說自己沒有把握的事情。
四、在態度上，必須不卑不亢
對領導應當尊重，你應該承認，領導一般有強過你的地方，或者才幹超羣，或是經驗豐富，所以，對領導要做到有禮貌，謙遜。但是，絕不要採取“低三下四”的態度。
絕大多數有見識的領導，對那種一味奉承，隨聲附和的人，是不會予以重視的。在保持獨立人格的前提下，你應採取不卑不亢的態度。在必要的場合，你也不必害怕表示自己的不同觀點，只要你是從工作出發，擺事實，講道理，領導一般是會予以考慮的。
五、事先做好充分的準備
在談話時，充分了解自己所要說的話的要點，簡練，扼要，明確地向領導彙報。如果有些問題是需要請示的，自己心中應有兩個以上的方案，而且能向上級分析各方案的利弊，這樣有利領導做決斷。
爲此，事先應當周密準備，弄清每個細節，隨時可以回答，如果領導同意某一方案，你應儘快將其整理成文字再呈上，以免日後領導又改了主意，造成不必要的麻煩。要先替領導考慮提出問題的可行性。有些人明知客觀上不存在解決問題的條件，卻一定要去找領導，結果造成了不歡而散的結局。
