時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作又將迎來新的進步，現在就讓我們制定一份計劃，好好地規劃一下吧。好的計劃是什麼樣的呢？下面是小編整理的工作年度計劃7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作年度計劃 篇1
一、指導思想
堅持教育優先發展、科學發展，堅持教育面向現代化、面向世界、面向未來，堅持辦一流教育，育一流人才，深入學習貫徹黨的十七屆四中全會精神，深化教育教學改革，實施素質教育，推進教育現代化。根據溫州市教育局和省教研室、教科院的工作要求，深入貫徹省教育廳《關於進一步加強與改進基礎教育教研工作的意見》精神，圍繞“有效教學”這個核心，突出“提高教育教學質量”和“提高教師業務水平”兩大重點，做好爲“教育教學、行政決策、自我發展”的三方面服務，履行教研部門“研究、指導、服務、管理”四項職責，爲溫州教育更好更快地發展作出新的貢獻。
二、重點目標
(一)研究目標
1.完成全國教育科學“十一五”規劃課題《溫州地區基礎教育課程改革實施策略研究》。
2.繼續編寫中職文化課地方實驗教材;編寫出版《校本教研行動在溫州》、《珍愛生命》師生讀本;編寫普通高中新課程實驗學科《教學課例設計》。
(二)指導目標
1.考覈92個市級名師工作室，表彰優秀工作室主持人;召開名師工作室經驗交流會。考覈全市第一、第二層次骨幹教師。舉辦2次特級教師骨幹教師大講臺(國中段、國小段)網絡直播教學活動，舉辦20期名師大講堂。
2.大力倡導有效教學，總結、推廣有效教學的經驗。深化、細化普高“分層指導、分類推進”策略;加強對高職單招單考的教學研究;實施國中畢業生英語聽力和口語考試。開展“精品百課”活動(國中);啓動國小課改領航系列現場會。
(三)服務目標
1.運用《教育部中國小生學業質量分析反饋指導項目》報告，研究分析抽樣地區、學校的學生學業質量狀況及影響因素。完善學業質量監測評價oar系統。建設國小新課程學業質量檢測命題資源庫。
2.評選表彰“小數學家”，啓動“小科學家”、“小文學家”培養計劃。
(四)管理目標
1.做好《溫州教育》欄目調整及改版工作。驗收農村義務教育“教學四項規範達標”學校(第三、四、五批)。
2.制訂與績效工資制度相適應的教研(科研)員崗位績效考覈制度。舉辦教研(教學)工作論壇;評選優秀教(科)研員、優秀教研組長。
三、工作任務
(一)推進課程改革，突破疑點難點
1.開展“疑難問題”培訓。反思、總結新課程實施情況，做好典型經驗的宣傳、推廣工作。高中、國中、國小繼續開展新課程新教材“疑難問題解決”專題培訓，針對前階段課程改革中學科教學遇到的疑點、難點問題，搭建研討與培訓平臺，聚焦課堂，關注有效教學，建設生本課堂，突破教學疑點與難點，提高一線教師新課程新教材的教學能力，努力把新課改理念轉化爲教師的有效教學行爲。
2.編寫優秀課例設計。總結、整理普通高中新課程實驗以來全市高中課堂教學的新進展和新成果，編寫普通高中新課程實驗的學科《教學課例設計》(暫名)，推廣具有典型性、代表性的優秀課例設計，爲高中教師研究和改進課堂教學搭建交流與分享的平臺。進一步完善我市課改信息網絡體系，以《溫州課改資訊》爲載體，及時反映我市在推進基礎教育課程改革實驗工作中的經驗與成果。
3.實施“三小”培養計劃。健全評選獎勵機制，評選“小數學家”，啓動“小科學家”、“小文學家”培養計劃，建設“數學家搖籃”工程基地學校、“小科學家”培養基地學校、“文學社聯盟”，推廣溫州市實驗國小的“家庭實驗室”建設經驗;設計與學生的學習、生活實際相聯繫的系列活動，鼓勵學生積極參與，激發學生的興趣愛好，努力發現、選拔和培養具有潛質的青少年數學、科學、文學的優秀苗子，鼓勵他們立志投身數學、科學、文學的探索、研究，儘早培養他們的創新意識和能力。
(二)深化教學研究，倡導有效教學
1.協作實施校本教研，促進有效教學。以有效教學爲主題，加強教(科)研員校本教研聯繫校的制度建設，研究符合教學規律、有效果、有效益、有效率的教學，積極探索提高教學有效性的對策。使校本教研走向常態，走向合作聯盟;做好《校本教研行動在溫州》的定稿出版工作，召開全市校本教研工作會議;做好“區域推進校本教研”協作研究項目(鹿城、甌海、龍灣、平陽)的工作，擴大校本教研的推廣、輻射力度;做好市局直屬學校校本教研聯盟的`組織工作，加強校際之間的合作交流，召開溫州中學“三磨”(磨題、磨課、磨人)項目現場觀摩會;以《浙江省義務教育教學管理指南》的落實爲載體，做好省校本教研示範校的結對幫扶工作。
2.強化普高“分層指導、分類推進”策略。動態調整“五個層次”的普高分類方案，分層次開展高中學科教學研究基地建設，發揮高中各學科新課程研究指導小組和新課程重難點項目組的作用，指導學校根據區域校網布局和辦學歷史狀況，準確定位，培育辦學特色;發揮同類同質學校協作體的“同伴互助”作用。加大選課指導力度，實施走班上課，促進高中學生在共同基礎上的有個性發展。強化備考研究與指導，認真研究《考試大綱》、《考試說明》，組織好全市兩次高三適應性考試、四個層次的高三適應性考試分析研討交流。加強信息技術上機操作考試的指導;及時做好全市高中會考數據的分析、反饋、指導。
工作年度計劃 篇2
一、指導思想：
本學期學校總務工作堅持以學校工作計劃爲指導，協助學校全面貫徹黨的教育方針，抓好硬件建設；以學校教學工作爲中心，以爲教育教學服務，爲教科研服務，爲師生服務爲宗旨，以提高後勤職工隊伍素質爲抓手，強化總務後勤工作的規範管理，確保後勤工作保障有力，服務到位，努力提高後勤服務工作質量,爲師生創造一個良好的工作、學習和生活環境。爲創造一個和諧校園而努力。
二、主要工作：
1、堅持“以人爲本”，強化隊伍建設。後勤服務人員是學校組成的一部分，他們素質的好壞也關係到學校的整體素質，後勤工作人員也要加強學習，努力提高自身素質。總務處經常組織後勤工作人員認真學習崗位規範，開展談心活動，使他們思想觀念與時俱進，跟上時代步伐，思維方式與時更新，思維層次與時提升，進一步增強服務觀念，明確服務宗旨。鼓勵他們以自己的作用換地位，用自己良好的言行、優良的服務質量贏得師生的滿意與讚譽。
2、強化管理，進一步加大考覈力度。根據學校考覈方案和後勤各個工作崗位的'目標責任，加大考覈力度，加強過程考覈，以激發調動每個後勤工作人員搞好服務工作的自覺性和積極性，努力提高後勤服務工作質量。
3、紮實抓好學校安全工作，做好各種安全防範措施。堅持每月進行一次安全檢查，並認真做好記錄，對不合安全規範的設施及時進行整改，將一切安全隱患消滅在萌芽狀態。繼續加強對學校門衛的管理工作，嚴格實行外來人員進校登記制度，加強白天巡視和夜間巡查，以杜絕一些偶發事件擴大化，對學生離返校情況作詳細記載，嚴格交接班手續。
4、切實做好教育教學的服務工作。與教育教學工作緊密配合，協調一致，主動做好相關設備的添置，維修及各種物質供應工作，爲教育教學、教科研提供優質服務。
5、抓好學校衛生工作，醫務室要抓好學生衛生健康知識教育，充分利用櫥窗、板報等對學生宣傳有關衛生知識，做好環境消毒和季節流感、傳染病等防治工作。
6、抓好學生伙食管理，關心師生生活。對師生伙食從採購到製作進行全過程監督管理，嚴防食物中毒。炊事人員要按照崗位目標責任切實做好炊事工作，不斷學習鑽研，提高廚藝，精心製作，切實提高伙食質量，努力使食堂工作師生的滿意率在85以上。總務處要經常深入瞭解師生需求，及時盡力解決師生生活中的一些實際問題。
7、堅持勤儉辦學，嚴格財務管理。嚴格把好日常經費使用關，杜絕一切浪費現象的發生。在經費使用上，從學校實際出發，做好校長參謀，嚴格覈算，做到合理開支，統籌兼顧，保證重點。嚴守財務制度，辦事堅持廉潔奉公，嚴格採辦手續，積極推行財務公開，增強財務工作的透明度。
8、加強校產管理，充分發揮資產的功能作用。進一步明確校產管理職責，做到室室有人管、物物有人管，建立物產保管使用責任制度,堅持誰使用誰負責保管，誰損壞誰負責賠償的原則，對一些損耗品的領用、登記與覈銷，做到合理規範。強化維修管理意識，對學校各項設施設備定期檢修，做好保養維修工作，延長促用壽命，提高使用效率。
9、嚴格收費管理。嚴格按收費標準收費，收費標準公佈上牆，增強收費工作的透明度。嚴格貫徹“一費制”制度，不亂收費。
工作年度計劃 篇3
總體宗旨：豐富同學課餘生活，提高學習質量，增長知識見識。提高學生會幹部和幹事的凝聚力及工作能力，使各班更積極地參與到學習生活之中。
11月：
宣傳部：11月19日（週一中午13：00~13；30）學科知識競賽決賽（語）
11月21日（週二中午12：50~13：40）學科知識競賽決賽（英）
11月22日（週四中午12：50~13：40）學科知識競賽決賽（速算）
11月22日（週四下午6：00~7：00）學科知識競賽決賽（文綜）
11月23日（下週一中午12：50~13：40）學科知識競賽決賽（法律）
文藝部：11月28日（週三下午6：00~7：00）主持人大賽（英文）
11月29日（週四中午12：45~13：30）主持人大賽（中文）
（階梯教室）
12月：
體育部：12月5日（週三中午13：00~13：30）大繩（籃球場）
生活部：基本工作：每天填報天氣預報並張貼在大廳展板上
12月6日（週四中午12：50~13：30）勞動技能大賽
12月6日（週四下午6：00~6：40）勞動技能大賽
各部門合作輔助：12月3日元旦主題教育活動開始彩排
12月22日元旦主題教育活動——美麗的生命
常規工作：
生活部：每天填報天氣預報並張貼在大廳展板上
社團部：社團組建
編輯部：各個活動的拍照和宣傳海報的.文字撰寫、通訊稿的撰寫
北京師範大學亞太實驗學校國中部學生會主席團
組織部
工作年度計劃 篇4
根據上年度工作情況和存在不足，結合目前公司發展狀況和發展趨勢，行政部門制定了20xx年度工作計劃。行政部門的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中行政部門還有許多不可預見的工作任務。部門工作中比較重要的部分包括：嚴格規範公司文件檔案、公文記錄的管理;公司辦公用品採購及報銷等部分。
一、公司檔案工作是行政部門的`重要工作之一，制定並落實了相關人事管理制度，對員工的人事檔案、培訓檔案、合同檔案等資料檔案進行嚴格規範管理，不斷完善公司行政機制，做到有據有案可查。，並堅持每天早上八點，下午兩點進行公司考勤統計工作。並建立、建全、規範人事檔案(新進、離職、調動、升級)管理。重新對現有人員進行了建檔工作，現員工檔案齊全。對各部門、人員進行分組建檔，便於工作操作和核查、調動和管理。實行各部門負責人對在職人員的人數每月進行統計，並對離職人員、新進、調動人員作月統計並進行覈對，方便了部門、人事、財務查找、結算管理，增強了人力資源管理。及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。人員招聘方面，做到了各部門根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過採取一系列切實措施，如廣發招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。
二、明確部門職能，做到準確的收、發文件，並及時處理領導批示的公文。
三、辦公用品、生活用品的及時採購及報銷;
3、辦公設備的日常維護及保養工作;
4、成功組織了羽毛球比賽、讀書徵文、員工健康體檢等活動;
5、每月及時辦理“五險一金”及參保人員人員異動情況處理;
6、及時繳納宿舍水、電、燃氣的費用及營銷中心的通訊費，確保沒有因拖欠費用而停水、電、燃氣等問題;
7、每週參加周例會做會議記錄，會後及時整理出會議紀要;
8、按領導和事業部要求及時填寫並上報各類表格。
工作年度計劃 篇5
爲了確保完成省、十堰市20xx年度人口計生目標責任書信息化建設任務，根據年度信息化建設工作要點和《十堰市人口計生信息化建設項目實施方案》（十人口[20xx]88號）的要求，特制定20xx年度人口計生信息化建設工作計劃，具體內容如下：
一、市鄉計算機機房建設確保達標
嚴格按照《湖北省人口計生系統計算機房建設標準》的要求，進一步完善規範各項建設，20xx年10月底以前，計算機房建設任務基本完成並達標。
二、認真做好育齡婦女信息管理系統（wis）網絡版和省內流動人口信息交換平臺啓用工作
1、根據《關於啓動育齡婦女信息系統（wis）網絡版和省內流動人口信息交換平臺的通知》（鄂人口規[20xx]3號）的有關要求，切實加大對信息化建設和應用工作的經費投入，納入20xx度信息化建設項目預算，確保20xx年度我市網絡數據中心的建設任務。
2、組織好育齡婦女信息化管理系統（wis）網絡版和省內流動人口信息交換平臺客戶端的.操作培訓工作，積極推進基層網絡版使用和省內流動人口信息的異地交換。
三、規範育齡婦女信息管理系統（wis）使用，提高數據質量。
1、進一步加強育齡婦女管理信息系統建設，將育齡婦女管理信息系統向下逐步延伸至村級（社區），20xx年各鄉鎮建立信息化建設村級試點。到20xx年全市村級信息化覆蓋率達90%以上。
2、健全育齡婦女信息數據庫，補齊並覈對好育齡婦女原始個案信息，及時消除現有個案數據庫出現的重卡現象，提高育齡婦女個案信息數據項完整率和信息準確率。繼續做好每月數據庫上報工作。
3、按照月變更、月反饋的機制實現育齡婦女信息雙向良性互動。利用育齡婦女信息庫所生成的信息數據，及時爲育齡羣衆開展優生監測、婦科疾病防治、避孕節育措施落實、育齡婦女生殖健康保健，男性生殖健康、艾滋病防治等生殖健康服務。
四、**口市人口計生站做到網絡通暢，更新及時。
20xx年緊緊圍繞《湖北省人口計生系統政府站建設指導意見》和人口計生的中心任務，積極推進計劃生育政務公開,內容變更及時，建立健全運行維護機制和管理制度。充分依託網站，宣傳我市人口和計劃生育工作，樹立人口計生部門的良好形象。
五、明確相關部門職責，初步建立人口計生信息資源共享機制。
20xx年按照省、十堰市電子政務的統一規範和標準，加快建立人口信息共享交換平臺，形成人口計生工作綜合信息快速採集、動態監測和系統分析體系，達到相關部門信息資源共享。
六、加強信息化人才隊伍建設
穩定現有技術隊伍，加強鄉鎮、村（社區）人口計生工作人員信息化技術能力建設。結合信息化建設進村（社區）活動，市鄉兩級要把信息化知識和技術培訓作爲信息化建設的一個重要環節，常抓不懈。做好專幹培訓工作，繼續深入開展信息化崗位練兵活動，不斷提高應用現代化手段進行計生管理和服務技能。
工作年度計劃 篇6
一、指導思想
本學期，高新二小大學區將在雁塔區教育局“大學區管理制”改革工作領導小組的領導下，以《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》精神和雁塔區教育局關於在全區推行“大學區管理制”改革的指示精神爲指導，立足各校實際和學期特點，穩步啓動工作，紮實推進工作，積極探索實踐，爭取最大收效，努力使學區各校在更多的方面得到一定的發展和提升。
二、工作目標及內容
1.做好常態基礎工作，加強校際交流
（1）繼續落實大學區考覈評價激勵制度。規範和促進學區的建設和發展，督促和激勵各校的主動發展和快速提升。
（2）建立並開通大學區專題網。搭建網上學習、研究、交流、宣傳及資源積累平臺。
（3）建立並實施大學區聯合教研製度。實行各校在教學、科研部門及學科組層面的對口交流與聯合教研，發揮其在教師發展、教學改革、課程開發、課題研究、質量提升等方面的.重要作用。
（4）建立並實施“五校一體”常態開放制度。互通信息，爲對方提供交流條件和保證。（常態開放學校研討觀摩課堂；常態開放學校教育教學資源；常態開放教研活動；常態開放學校各種大型活動）
2.落實學期重點工作，促進質量提升
（1）召開大學區校長會議，討論本學期工作計劃。特別強調各學科內的交流學習，着重明確教什麼，怎麼教。學校的特色課程怎樣有效落實，生本課堂如何有效推進，二小怎樣輻射帶動大學區的老師互學共進。尤其是制定好校本課程的實施計劃，繼續進行生本課堂的探索實踐。學區長學校在做好與學科老師對接工作的同時，下發大學區工作計劃，依據計劃，做好與大學區老師的對接工作。以求明確任務，共赴目標。以此引導各學科教師積極參與，儘快提升各校教師的教育教學水平。
（2）以“名師帶動”爲原則，以各學科教育教學科研爲紐帶，積極搭建語文、數學、英語學科教研、素質教育交流、教師培訓平臺，對大學區內遴選出來的教師進行集中指導培訓，探究培養名師的方法和途徑，整體提升五所學校教師的教育科研水平，從而提高高新二小大學區五所學校的教育教學質量。
（3）校本研修是提高個人教學素養的重要途徑，本學期依託名師工作室、省優秀教學能手工作站、特級教師備選人工作站的教學教研活動，引導各學科教師積極參與，以儘快提升各校教師的教學水平。爲加快青年教師的專業成長速度，引領青年教師擔當起教育教學的重任，促其教育教學能力的提高，本學期在青年教師中繼續開展師徒結對、青年教師讀書交流活動及青年教師基本功練習展示活動。
（4）依照貫徹相互促進，共同進步的原則，本學期將加強成員校學科之間的緊密交流，在大家關於教改方向及教改工作達成共識的基礎上，由各學科教研組長牽頭，召開大學區相關學科會議，將二小“一書六藝”的做法、學科課堂教學改革，課程整合與開發的做法分享給成員校，以便各校結合實際選擇推進，以求大家共同進步，努力做到教學資源共享，五校攜手同行，體現大家好纔是真的好！
（5）開展五校優質課展示交流（每校一節），展示各校在教學改革方面的進展。繼續堅持小課題研究，將對各校負責人開展小課題研究的培訓。質量是立校之本，本學期將繼續聯合五校進行期中質量檢測及教學質量分析會。
工作年度計劃 篇7
xx年是酒店爭創準備四星級旅行飯店和完成經濟騰飛的關鍵之年。因此進一步提高員工素質，提高服務技能是當前夯實內力的迫切需求。根據酒店董事會關於加大員工培訓工作力度的指示精神，結合本酒店實際，我擬在xx年度以培養“一專多能的員工”活動爲契機，進一步推進員工培訓工作的深度，努力做好xx年的全員培訓工作。
一、指導思想
以飯店經濟工作爲中心，將培養“一專多能的員工”的主題貫穿其中，認真學習深化領會當今培訓工作的重要性，帶動員工整體素質的全面提高。
二、酒店的現狀
當前酒店員工服務技能及服務意識與我店四星級目標的標準還有很大的'差距，主要體現在員工禮節禮貌不到位，對客服務意識不強，員工業務不熟等方面。
三、當前的目標和任務
xx年度的員工培訓以酒店發展和崗位需求爲目標，切實提高員工認識培訓工作的重要性，積極引導員工自覺學習，磨礪技能，增強競爭崗位投身改革的自信心，培養一支服務優質、技能有特色的高素質員工隊伍，努力使之成爲新時期不斷學習、不斷提高的智能型員工。
四、培訓方法和內容落實
以各部門爲基本培訓單位，貫徹營銷服務理念和技能相結合的培訓原則，組織施行崗位補缺、一崗多能的培訓方法。擬在三個方面進行鍼對性的培訓，不斷提高員工的崗位技能。
1.專業技能培訓
（1）管理工作的全新理念和思路，已成爲包括管理人員在內的飯店員工燃眉之急的知識需求。因此今年我們準備加大對管理人員專業知識的培訓力度，定期組織由酒店總經理、副總或資深經理人培訓的關於提高管理技能培訓課程。
（2）總檯、房務中心等作爲飯店優質服務的重要窗口，旅行外語水平的不足，勢必會對飯店的經營工作起到至關重要的影響。因此，爲提高以上各相關部門員工的外語水平，酒店將於近期開展英語培訓課程。詳細計劃
① 工夫：擬於2月份起開展，以3個月爲一個週期，每週安排兩節培訓課（共計24課時）。
② 目標：提高員工外語基本會話能力開展，達到能用外語與外賓進行基本交流的水平。
③ 對象：前廳部全體員工、及房務中心、總機員工強制要求參加。其它崗位員工答應自願報名參加。
④ 考覈：培訓期間人事部將以小測試的方式進行不間斷地考覈，藉以考察員工把握程度。培訓結束後，人事部將進行一次大考覈，考覈主要針對口語測試進行。
⑤ 激勵與處罰機制：
a、激勵、對於考試成績優秀的員工給予工資晉級，
b、設定肯定的英語津貼，
c、在年度評比優秀員工時給予優先評比；處罰、對於考覈不合格的人員給予補考機會，不合格人員將考慮延緩晉級。
（3）員工業務技能培訓：以部門爲培訓單位，部門每月制定員工培訓計劃（上交人事部）並落實執行，人事部負責跟蹤監督，並對培訓提出合理建議。
2、員工入店培訓
員工辦理入職手續
培訓內容：員工手冊、酒店概況、服務禮儀、行爲規範及服務意識、消防及安全知識、服務技能、酒店知識等。
考 核
員工轉正培訓
員工晉升培訓
員工轉正考覈
員工晉升考覈
新進員工是飯店經濟活動中的新生力量，增強素質，磨練技能，使之儘快與發展飛快的飯店同步提高。根據“先培訓、後上崗”，“邊培訓、邊上崗”的原則，有計劃有步驟地對新進員工進行按部就班的崗位培訓。
培訓內容：崗位職責、部門規章制度、員工排班、假期請求、部門組織架構、需要聯絡的部門及聯繫電話、部門服務意識及服務標準、業務知識與技能、部門的培訓政策與程序、班前班後的交接程序、部門的衛生標準、同事的介紹、操作程序等
新員工入店培訓：人事部
新員工入職培訓每月開展一至兩次（視新員工人數而定），工夫安排避開部門營業的高峯期，入職培訓以一週爲一個週期，每天利用下午14：00-16：30進行培訓。
培訓後人事部將進行考覈，考覈結果將作爲員工轉正的依據。
3、一專多能培訓
培養“一專多能”型人才是xx年本酒店培訓工作的主題。合理配置人力資源，培養一專多能的複合型人才是我們工作的重中之重。因此，今年我們決定抓好三個方面的培訓工作。
在一線崗位率先施行同部不同種技能的跟班培訓，以加強人才流淌，解決應急情況下的缺員問題，同時也爲員工全面把握服務技能，爭創一專多能的智能型員工提供必要的素能條件。
