創業是一種什麼，創業包括領導者創業，企業家創業，大學生創業。提起創業，每個人似乎都充滿了無限的期待與憧憬，好像創業這個詞本身就有種能力，那麼創業是一種什麼？
創業是一種什麼1
創業是指某個人發現某種信息、資源、機會或掌握某種技術，利用或借用相應的平臺或載體，將其發現的信息、資源、機會或掌握的技術，以一定的方式，轉化、創造成更多的財富、價值，並實現某種追求或目標的過程。
然而，什麼是創業？在創業界有不同的意見。一些專家學者認爲：“創業是一個發現和捕捉機會並由此創造出新穎的產品或服務和實現其潛在價值的複雜過程。”創業必須要投入時間和付出努力，承擔相應財務、精神和社會的風險，並獲得金錢的回報、個人的滿足和獨立自主。
霍華德H斯蒂芬（HowardH。Steven）認爲：“創業是一種管理方式，即對機會的追蹤和捕獲的過程，這一過程與其當時控制的資源無關。”並且進一步指出：“創業可由以下七個方面的企業經營活動來理解：發現機會、戰略導向、致力於機會、資源配置過程、資源控制的概念、管理的概念和回報政策”。
傑弗裏A蒂蒙斯（JeffryA。Timmosns）則認爲：“創業是一種思考、推理和行爲方式，這種行爲方式是機會驅動、注重方法和與領導相平衡。創業導致價值的產生、增加、實現和更新，不只是爲所有者，也爲所有參與者和利益相關者。”
科爾（Cole）（1965）提出：把創業定義爲“發起，維持和發展以利潤爲導向的企業的有目的性的行爲”。史蒂文森（Stevenson），羅伯茨（Roberts）和苟斯拜客（Grousbeck）提出：“創業是一個人——你不管是獨立的還是在一個組織內部——追蹤和捕捉機會的過程，這一過程與當時控制的資源無關”。
美國學者帕爾特—蒂—維羅斯（Paud。D。Reynolds）教授把創業概念延伸到從人們創業意識產生之前到企業成長的全過程。他認爲創業應該分爲四個階段：（1）未成年；（2）創業行動開始之前；（3）開始創辦企業；（4）企業成長。未成年就是創業意識萌芽階段，創業者心裏有創業的衝動，只是還沒有找到合適的機會。
當機會出現後，創業慾望加強，開始進行各種準備活動，進入了第二個階段。接着，創業者或者獨自一人，或者組建創業團隊，開始進行市場調研，擬定創業方案、融資、註冊登記、建廠生產、提高產品或者服務質量。最後，企業進入發展期，進入第二次創業階段。
綜上所述，創業是一個人們發現和捕捉機會並由此創造出新穎的產品或服務和實現其潛在價值的複雜過程，即是人們創業意識產生之前到企業成長的全過程。
什麼樣的人是最適合創業的
什麼樣的人最適合跟您創業創業要找最合適的人，創業不一定要找最成功的人，但一定要找最合適的人。因爲原先做得越好的，到你的小公司越容易出問題。這就好比拖拉機裏裝了一個波音747發動機，會把你的企業帶壞。
創業一定要有一個優秀的團隊，沒有優秀的團隊，光靠夢想者一個人單槍匹馬不行，而邊上都是替你打工的也不行，他們必須爲了夢想和你一樣瘋狂熱情，才能把夢想做出來。馬雲在創業之前，身邊就聚集了這樣一帶夢之隊。那麼創業者該如何挑選合適的人來一起創業呢？
在參加贏在中國節目時，馬雲曾說：不要把一些成功者聚在一起，尤其是那種35歲、40歲已經有錢的這些人，他們已經成功過了，所以想再在一起創業會很難。
在創業之初，馬雲首次獲得了500萬美元的風險資金，他用這筆錢做的`第一件事，就是從海外引進大量的空降兵，尤其是大量的MBA。但後來發現，這些海歸根本就無用武之地，這就好比把飛機的引擎裝在了拖拉機上，引擎一開，拖拉機就四分五裂，而且這些高學歷的MBA的基本禮節、專業精神以及敬業精神都很讓人不敢苟同。
最後，馬雲把95%的人都開除了。經此教訓，馬雲意識到，適合自己企業的人才還得自己培養。此後，他開始注重培養內部人才，像孫彤宇就是他當初重點培養的本土人才之一。
當年，馬雲在打造淘寶網團隊的時候，曾問孫彤宇：淘寶什麼時候能夠打敗競爭對手？孫彤宇當場立下了3年的軍令狀。馬雲意識到，這個傢伙雖然現在還只是個小嘍囉，但他有氣魄，敢擔當，頗有大將之風，日後能成大事。
於是，馬雲把打造淘寶網的重任交給了他，希望他能把淘寶辦成一個和世界頂級公司ebay競爭的c2c公司。不久，又任命他爲阿里巴巴的副總裁。事實證明，孫彤宇相當出色，沒有辜負馬雲給他的使命。他只用了兩年的時間，就帶領淘寶軍團將對手ebay這個巨無霸提出了戰局。
另外，馬雲亦提倡創業者要給應屆畢業生一個機會，因爲這些缺乏工作經驗、沒有社會閱歷、滿身學生氣、浮躁、一天三個注意、一年換三個工作的年輕人，正因爲他們是一張白紙，其實更容易接受新事物，成才概率相對比較高。所以，如果一個年輕人今天和你說他要做什麼，3年後依然說他要做這個，而且堅持在做，那你就一定要給這個年輕人一個機會。
創業是一種什麼2
1、創業使你進入一種與你曾經經歷過的任何事情都不一樣的情緒狀態
創業就像過山車，每天都會有一種不同的狀態：某天你可能信心滿滿，覺得世界即將屬於你；很快，你可能覺得世界末日馬上就要Game Over了，直到被完全摧毀；而這樣的狀態可能會不斷反覆（Over and over and over）。
在你做任何具體事情的`時候，會伴隨着很多不確定性和風險。而你承受的壓力可能會在速度和規模上放大到不可思議的高度，也有可能會縮小到難以置信的.低點。
托馬斯·卡萊爾曾說過未哭過長夜的人，不足以語人生，這句話在柴靜對老兵的訪談中被大家提出了，引起了很多創業者的共鳴。創業過程中要承擔的壓力比上班族多的多，有時候一個不小心就可能會翻車。特斯拉創始人Elon回憶自己在最絕境時的心情說：我經常在午夜醒來，發現眼淚淌在枕頭上。
3、人生的價值在於體驗
創業之前，冷靜下來分析一下你到底有沒有優勢。有沒有社會經驗？有沒有工作經驗？有沒有運營經驗？你的項目有沒有創新和競爭力？目前的市場已經挖得越來越深，分得越來越細，但是人生的價值重在體驗，等老了之後你回過頭，還可以跟兒孫說，想當年你也是創過業的。
