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怎樣才能成功創業

家居生活 閱讀(2.38W)

怎樣才能成功創業,創業的成功可以實現人生的財務自由了,創業的成功也是對人生價值的一種體現。雖然現在創業的機會很多,但也不是那麼容易成功,下面分享怎樣才能成功創業。

怎樣才能成功創業1

1、道:定位

項目有沒有道?行不行得通?說通俗一點就是:爲誰謀利,對誰負責。我個人覺得最經典的商業計劃書就是:打土豪分田地!一句話清清楚楚,誰都明白要幹嘛能得到什麼。

所謂利,無非就是權、錢、名、色。你到底爲誰在哪幾項上謀得了利益,一定要想清楚,這是生存的根本。對誰負責,誰說你好,誰來傳播你,產品就要對誰負責。負責的羣體越大,發展就會越快。

怎樣才能成功創業

2、人:夥伴

這個項目在驗證階段需要多少人。人從兩個方便考慮:一是技能,直接考察過往的工作經驗即可。二是協作,儘量找有一起共事過的人來合作,核心人員特別注重是否有這方面的磨合期。

項目需要做什麼?自己心中一定要清楚,同時也要清楚:合作伙伴想做什麼,能做什麼,集合在一起才能最終決定做了什麼。如果太勉強,不會開心也不會持久,遲早是個麻煩。

3、錢:資金

啓動項目到預期階段需要多少錢。首選掙錢,組個小團隊,不用投資太多,就能掙錢,這是最理想的情況。

其次融資,資本的力量是強大的,但是融資的成本是高昂的,不斷的和投資人溝通信任的建立都不是一蹴而就的,要有心理準備。

怎樣才能成功創業 第2張

最次自己掏錢,一個短期不能掙錢又得不到融資的項目,最終成功的概率是極其渺茫的,除非自己很有錢,很可能一點點錢砸進去連泡泡都看不到,最終給家庭帶來困擾。

4、天時:時間點

在正確的時間做正確的事情,形式總是不斷變化的。創業既需要激情和勇氣,更需要理性和耐心。初次創業總是容易感性化太強,不能實事求是的看待問題。打得贏就打,打不贏就跑,跑不掉就賣,賣不掉就關。

打勝仗不需要水平,掩殺而已,打敗仗才考驗指揮者的素質,兵敗如山倒也能有條不紊。高手不是逆水行舟去逞能,而是順風順水駛到盡!這一點可能是廢話,不管用。

因爲只有執着過的人才能理解什麼叫放下。對天時的`把握上,可能每個創業者都要交點學費。

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5、地利:地理優勢

地方決定了項目成本,人員心態,媒體輻射,政策支持,隊伍建設,人脈圈子,資金支持。要客觀分析自身條件,權衡取捨,最大化的地理優勢。

舉例:北京的優勢是品牌輻射能力強,北京下雪全國人民都知道,同樣北京出了個什麼好項目一下子也能傳播到全國。

但是北京的缺點就是浮躁,太多故事太多神話傳說太多口水扯蛋。怎麼客觀實際的根據項目的不同階段安排工作重點,想清楚了就可以,不能一概而論。

6、制度:管理模式

最根本的.制度就是股權,既要保證決策的集中性,也要權衡團隊歸屬感。什麼五五開之類的和事佬方法,絕對是不可取的。

一定要明確究竟是誰把公司靠在肩上,誰在做最後的決策,民主是打不了仗的。快速決策,錯了再調整的成本遠遠小於無休止的坐而論道。除此,簡明扼要的道德底線:不貪公,不賣主,不鬥己,不抗命。其他小節,共同決定共同遵守。

對創業公司來講,根本的制度是股權制度。在此基礎上,人事的作用遠遠大於制度。帶頭大哥需要胸懷和魄力,能幾乎容忍任何缺點,不斷髮現優點。在初期人的主觀能動性遠超過制度。

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7、運氣:機遇

創業是一門藝術而不是科學。科學有兩個顯著特點,一是可以重複,二是可以不被證明是錯的。但是創業在這兩點上都不符合,同樣的路第二個人走也許就走不通,形式總是在變化,太海量了無法模仿。

任何創業的成功案例,都可以找出更多失敗的案例來反證。同樣的項目,差不多的團隊,操盤手法相仿,甚至辦公都在樓上樓下。

但是最終的結果可能南轅北轍,這就是藝術的魅力。成功是99%的努力+1%的運氣,但是這1%的運氣比99%的努力都要重要的多。

謀事在人,成事在天。謀只是讓成功的概率大一點,但是不保證一定會成功。所以創業過,執着過,失敗過,證明自己還青春過就ok,不要太傷心。

怎樣才能成功創業2

條件一:知識

創業者需要具備打算從事相關行業的知識,很多人在初次創業的時候,行業知識都是十分欠缺的。

知識不足,使創業成功的概率降低,但要有完全充分的知識也是不可能的。以家電清洗行業爲例,假如連空調爲什麼需要洗,清洗有哪些好處,清洗後能達到什麼樣的效果都不知道,那離真正的創業還差的很遠,想動手自己心裏都沒有底。

再比如做家電清洗需要哪些產品、設備、工具,需要具備什麼樣的技術都不知道,這樣說創業也沒有意義的。所以掌握基本必要的知識是十分必要的。

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條件二:心態

作爲創業者,心態很重要,良好的心態是創業者取得成功的保證,是避免半途而廢的良藥,在創業的路上一定不會是一帆風順的,創業是個不斷完善的過程,不可能一下子就做的非常完美,阿里巴巴發展到今天也經過十幾載的不斷完善,何況我們一般的'創業者呢?

做家電清洗也是如此,不要想一開始經營就顧客盈門,也不要想一開始就有多大的服務團隊。首選當地的消費者原來並不知道某些家電爲什麼要清洗,也不知道我們格科的專業家電清洗團隊在當地開始提供這方面的服務,加上我們自己的服務經驗都需要完善,所以凡是有個過程,有不急不躁、穩紮穩打的心態纔有可能把創業這件事做好。

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條件三:技巧

創業也是有一定技巧的,只要瞭解到技巧之後,創業纔會更順利,對於初期做家電清洗的創業者來說,由於自身剛剛接觸這一市場,在創業過程中還會遇到許多的問題的。那麼解決這些的問題的能力就變得是否重要了。

那麼格科總部有經營這個行業17年的經驗技巧可以解決,這就需要藉助總部的力量,不斷的總結和學習,找到適合自己的技巧。

條件四:細節

創業需要注意的細節問題是。例如我們家電清洗行業原來也存在,只是沒有專業的,那麼我們專業清洗的價值就是做好細節,給消費者更好的服務體驗。

傳統油煙機清洗的方式是全拆用工業清洗劑清洗,通過更換用戶的配件盈利,那麼我們在這些問題中就找到機會,我們能做的細節是,清洗過程儘可能不拆卸也達到深度清洗的效果,在清洗過程中用戶遇到一些小問題,我們免費幫他們處理,是不是獲得了用戶的心呢?所謂細節決定成敗就在於此,想創業的您準備好了嗎?

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條件五:堅持

沒有任何事情是一蹴而就的,種瓜也有個成長的過程才能收貨,在客戶的抱怨和不滿的時候,在管理員工出現問題的時候,在服務定位需要轉換的時候,在有其他外界誘惑的時候,你可以找個理由逃離,然而這樣真的能成功嗎?食宿已經告訴我們,答案是否定的。

創業其實很簡單,無非就是成功或者失敗兩個答案,只要準備充分,不急不躁,選擇一個好的平臺合作,成功還是相當可以期待的。

那麼究竟什麼是成功,我想每個創業者心中都有個答案!格科總部能做的就是把優質的產品、設備、工具給你,把專業的清洗技術給你,把成功運營的經驗複製給你,解決你在創業路上的困惑,讓你能走在更寬更遠的路上。