李嘉誠對於自己的衣服和鞋子是什麼牌子，不怎麼講究。皮鞋壞了，李嘉誠覺得扔掉太可惜，補好了照樣可以穿，所以他的皮鞋十雙有五雙是舊的。西裝穿十年八年是平常事。可以說李嘉誠的“摳”也體現出一種節儉的美德。
李嘉誠清晨六點起牀，大多數時間都是打高爾夫球，或者游泳，然後便投身忙碌的工作之中。堅持身着藍色傳統西服，佩帶的一塊手錶僅值26美元。喜歡看各種各樣 的書籍，主要是哲學、政治、經濟、中國文化以及新技術方面的書。李嘉誠大約20%的時間花在慈善事業上，已經捐出5億美元，用於在香港、大陸以及美國和英 國修建各類學校、醫院，以及開展醫療研究活動，將來還準備爲慈善事業投入更多的精力與資金。
世界上的每個企業家都是從最初的小企業一點一點做大的，所以他們更懂得怎麼去花錢和掙錢。別看那些富豪很有錢，有時他過得比你還窮，就是所謂的“摳”，他們不怕別人怎麼說。那麼，你都知道有哪些富豪是這樣“摳”的呢？下面就一起來看看吧！牛根生對自己很摳。下屬坐沃爾沃、寶馬，自己只坐一輛排量不太大的奧迪；甚至，高層管理團隊人人住的房子都比老牛的大。公共場合，牛根生總是繫着那條18塊錢的領帶，上面有綠色的草原，蒙古包，奶牛。更讓人難以置信的是，還在蒙牛時，牛根生每次到北京出差，就住在蒙牛駐北京辦事處--一個絕不會超過三星級的賓館。
記者到這裏採訪他的時候看到，他的房間裏，牀和牀頭櫃都有些過於陳舊，顯得白色的被單有些刺眼。四周的牆壁有些斑駁，腳底下的地毯也泛着很難洗乾淨的顏色。行李箱敞開着，裏面放着簡單的幾件換洗衣服。雖然這算是一個套間，但客廳的茶几上擺放着瓜子、花生--這裏已經成爲招待客人的公共區域，有一組沙發甚至有些塌陷。有人說我做秀，我說做一次秀容易，但要做無數次的秀、一輩子的秀是挺難的。牛根生說。財聚人散，財散人聚也是他常說的一句話。
世界上的每個企業家都是從最初的小企業一點一點做大的，所以他們更懂得怎麼去花錢和掙錢。別看那些富豪很有錢，有時他過得比你還窮，就是所謂的“摳”，他們不怕別人怎麼說。那麼，你都知道有哪些富豪是這樣“摳”的呢？下面就一起來看看吧！劉永好雖然在各式各樣的富豪榜中顯身，但是他說道我從來不太關心這個富豪身家的。實際上我用的、吃的、穿的都很簡單。人的資產要是超過1000萬，更多的就是社會責任感了。劉永好十幾年來未變的髮型曾經讓央視的主持人們打趣了老半天，說最不喜歡他的行業就是理髮業。劉永好哈哈一笑，說他從來就沒有去燙過頭，5塊錢/次的都剪。
我不是一夜暴富者，深知創業的艱辛與不易；我企業的底蘊是踏實穩健的、生機綿綿的，因爲我的目標是創建百年希望。一切務實、不講排場、不圖虛名，不抽菸，不酗酒、不打牌，每天開銷不超過100元，吃穿隨便，得體就行。劉永好經常和員工一起在食堂吃飯，和員工共用一個廁所，讓員工感到親切、親近，劉永好也不喜歡參加很多宴會，劉永好覺得在食堂或在家裏吃飯比較親切、溫馨。
新希望集團總裁辦主任趙韻新告訴記者一件事：1997年國慶節，劉總裁和集團高層幾位高層管理人員在上海考察工作，吃飯晚了，幾個人就在南京路大排檔吃牛肉拉拉麪，3.5元一碗，劉永好吃完後，大叫好吃，好吃。
郭鶴年是傑出的企業家，他一人身兼兩王，先是享有亞洲糖王的美譽，後來又有酒店大王之稱，可他的事業還不僅限於此。他上下班從來都是擠地鐵，對於他來說最奢侈的事情就是打 車上班。他穿的衣服幾乎沒有上百元的。這位被稱爲香格里拉之父的大老闆，辦公室被客人們戲稱爲鴿子窩，書桌與沙發仍是十幾年前的款式，他說整潔即好；他從不坐高級轎車，他說公司的寶馬與林肯是爲外賓及專家服務的；他從不穿名牌服裝，不戴名牌手錶，他說富豪李嘉誠手腕上也只是戴着一隻普通的電子錶。
他不追求虛名，非常務實，講話言簡意賅，做事踏踏實實。雖然他與馬、新兩國許多要人有着深厚的私人交情，但他除曾擔任馬來西亞駐美國大使和馬來西亞旅遊局主席等職外，極少出入政界，維持着一種低調的作風。
晚年的郭鶴年是公益事業的積極倡導者。2005年1月，郭鶴年通過其嘉裏糧油(中國)公司，向主持希望工程的中國青少年基金會捐贈5000萬元。一連五年爲經濟困難的農民工子女每人每學年提供600元至900元的助學金，幫助他們完成學業。
在2006年《蒙代爾》中國500富豪榜上，臺灣共有7人上榜，臺塑集團創始人王永慶排在第二，他的個人資產多達430億人民幣，但他生活相當簡單。他在臺塑頂樓開闢了一個菜園，母親去世前，他吃的都是自己種的菜。臺灣人喝咖啡時喜歡加入奶精球，每次王永慶總要用小勺舀一些咖啡將裝奶精球的容器洗一洗，再倒回咖啡杯中，一點都不浪費。
生活上，他極崇尚節儉：用的肥皂剩下一小片，還要粘在整塊上繼續使用；每天做健身毛巾操，一條毛巾用了27年。王永慶同時也是一個很低調的人，從來不接受個人採訪。在他眼裏，一個人只要努力工作就可以了，不需要把個人的經歷告訴大家。在這個紛亂的時代，他堅守着自己的行爲方式，堅守着一個傳統的產業。
世界上的每個企業家都是從最初的小企業一點一點做大的，所以他們更懂得怎麼去花錢和掙錢。別看那些富豪很有錢，有時他過得比你還窮，就是所謂的“摳”，他們不怕別人怎麼說。那麼，你都知道有哪些富豪是這樣“摳”的呢？下面就一起來看看吧！包玉剛（1918～1991）名起然，浙江寧波人。世界上擁有10億美元以上資產的12位華人富豪之一。一位在包玉剛身邊服務多年的高級職員回憶道：在我爲他服務的日子裏，他給我的辦事指示都用手寫的條子傳達。用來寫這些條子的白紙，都是紙質粗劣的拍紙薄紙， 而且如果寫一張一行的窄條子，他會把寫的字撕成一張長條子送出，這樣的話，一張信紙大小的白紙也可以寫三四張最高指示。一張只用了白紙五分之一的條子，不應把其餘部分也浪費掉，這就是包玉剛應省則時的原則。
賓館服務員拿到包玉剛要換洗的衣服總是驚訝--那麼普通的布衣，什麼名牌也沒有。後來，1984年10月他少小離家老大回，第一次回到闊別四十多載的老家寧波莊市鍾包村，一位村婦給他送來幾隻熱熱的煮雞蛋。包玉剛接過家鄉的雞蛋，心呼呼地熱了起來。誇張地說，世界船王擁有世界，還有什麼禮物能打動他？有家鄉人送的熱雞蛋。
世界上的每個企業家都是從最初的小企業一點一點做大的，所以他們更懂得怎麼去花錢和掙錢。別看那些富豪很有錢，有時他過得比你還窮，就是所謂的“摳”，他們不怕別人怎麼說。那麼，你都知道有哪些富豪是這樣“摳”的呢？下面就一起來看看吧！李書福身價數億，經常出入國內外，但這個貧寒出身的富翁摳門的作風，與其身價一樣出名。在李書福的穿戴上，最爲着名的是他的那雙鞋。在接受中央電視臺採訪時，李書福曾當場把鞋脫下，表示其穿的是浙江一家企業生產的皮鞋，物美價廉，結實耐用。價格只有80元。就是這雙鞋。李書福一邊承認確有其事，一邊把自己的鞋子在記者面前展示着，今天太忙沒有擦亮，擦亮是非常漂亮的。這雙鞋已經穿了兩年了。同時，他拉着自己的 襯衣問坐在旁邊的總裁助理，咱們的襯衣多少錢？30元。助理回答。這也是純棉的，質量很不錯。李書福說着拉着自己的印有吉利字樣的襯衣讓記者看。
據說，有一次，李書福來到位於北京的一個下屬企業視察，在公司大廈的門前被保安給攔住了，保安之所以不讓他進樓門，是因爲這座大廈謝絕民工進出。吉利內部人員透露，吉利員工很難見到李書福買500元以上的衣服，讓祕書去買西裝時，還特別強調要300塊錢一套的。平時，李書福總喜歡穿一件黃不拉嘰的夾克；在廠區乾脆就穿工作服，以至數來數去，李書福似乎只有一套稍好點的西服，這是他在非常重要的場合才穿的形象服。
世界上的每個企業家都是從最初的小企業一點一點做大的，所以他們更懂得怎麼去花錢和掙錢。別看那些富豪很有錢，有時他過得比你還窮，就是所謂的“摳”，他們不怕別人怎麼說。那麼，你都知道有哪些富豪是這樣“摳”的呢？下面就一起來看看吧！鴻海集團創始人郭臺銘一直喜歡這樣一個故事：有一個人去請教某富翁如何致富，富翁說：請您等一下，故事很長，我把電燈關了再說。在郭臺銘看來，若要致富就必須從每一個細小的地方節省資源，不浪費就是致富的基礎。他的辦公桌是幾張會議桌拼湊而成，座椅原本是一把用了十幾年的鐵椅子，後來在醫生建議下才換了新椅子。
有人總結說，鴻海賺錢的祕訣就在一個省字。上班時間，公司走廊的燈間隔着亮；午餐時分，用餐者辦公室的燈一律熄滅。會議室基本沒什麼裝飾，地毯也是最便宜的。爲此郭臺銘常被朋友取笑沒品位，但他說：我現在有什麼東西買不起？可是如果我真去搞品位，股東們就要擔心了。
世界上的每個企業家都是從最初的小企業一點一點做大的，所以他們更懂得怎麼去花錢和掙錢。別看那些富豪很有錢，有時他過得比你還窮，就是所謂的“摳”，他們不怕別人怎麼說。那麼，你都知道有哪些富豪是這樣“摳”的呢？下面就一起來看看吧！邱繼寶，男，1962年7月出生，中共黨員，大專學歷，高級經濟師。飛躍集團董事長邱繼寶雖然擁有億萬資產，生活也是出了名的簡樸。至今，他仍然和在自己公司打工的妻子居住在公司倉庫的閣樓裏。那不是什麼總統套間，更不是什麼風水寶地，而是一個僅僅幾十平方米的光線不足的小屋。
他說，我住倉庫主要是爲了工作方便，而且，公司下班以後，這裏非常靜，沒有市區的嘈雜，正好可以多想點問題，又可以避免一些不必要的交往，何樂不爲？同時他又強調，這樣做最主要的目的就是爲了方便，因爲從家到工作地點只需要兩分鐘。同樣是爲了工作、爲了節省時間，在邱繼寶的汽車車廂後面總放着一箱方便麪。他說，如果不是爲了應酬，他寧可吃一碗麪條，吃得飽，又節省時間。
世界上的每個企業家都是從最初的小企業一點一點做大的，所以他們更懂得怎麼去花錢和掙錢。別看那些富豪很有錢，有時他過得比你還窮，就是所謂的“摳”，他們不怕別人怎麼說。那麼，你都知道有哪些富豪是這樣“摳”的呢？下面就一起來看看吧！中芯國際的節省就是從其創始人張汝京本人做起的。張汝京住在中芯員工宿舍，平時吃的工作餐也就是7元的盒飯；爲了省油，張汝京不坐排量1.6的桑塔納，而是坐排量1.3的經濟型轎車。商務旅行，我都坐經濟艙。如果去美國拜訪客戶，坐經濟艙要比坐商務艙一次節省差不多2000美金，如果我一年有1000人次的這種旅行，一年就可以省200萬美金。200萬美金就可以買一臺設備了，對某種產品而言，多一臺設備可以增加1000片的產能。這就是爲什麼預算相同，我買的設備總是比別人多，產能比別人高。
許多公司在蓋廠的時候一般會在外面租辦公室，我在旁邊修一個鐵皮屋，做臨時辦公室，等工廠蓋好後，我可以把這個鐵皮屋當倉庫用，又可以省出一兩個機器出來。中芯國際在省電方面做了很多。燈都是分區的，有人的地方纔開，沒人的地方關掉。我的製程水回收率是全世界最高 的，達到80%；我在北京的工廠是第一家回收雨水的芯片廠，全部雨水都可以回收。
