王海的打假公司確實做大了，從起初的“單兵作戰”到如今“公司化運營”，他把打假事業經營得風生水起。王海說，現在深圳、天津、南京等地都有他的分公司，這些分支和“總舵”北京大海商務顧問有限公司一樣，主營“打假”業務。在1996年底成立了大海商務顧問有限公司，公司的主要業務是幫助企業打假，王海任執行董事。
20年前，王海成爲“打假第一人”。20年後，王海成了打假公司的老總，讓職業打假公司化，養了30多人打假團隊，年賺400萬。打假，儼然成爲一樁賺錢的買賣。而且其打假業務也大大地擴大，從最初知假買假，增加到幫消費者維權打假；受僱於企業，替企業打假。王海真是應時而生，順應世事，賺了錢，揚了名，日子過得真滋潤。
近年來，除了公司正常運行外，王海也的確一直在做兩個公益項目。一個是“王海熱線”，另一個是“和諧社區發展中心”項目，旨在幫助業主成立委員會，保護合法權益不受侵害。他一再舉例說明，勢單力薄的消費者如果都可以尋求到消費者組織去和相應的商家博弈的話，很多消費領域的陷阱就可以高效率低成本地規避。
王海強調，打假線索不都來自於熱線，更多的是靠他業內的資源，客戶傳客戶。街上隨機詢問14名“80、90後”，只有兩人知道王海；“王海007”的熱線電話，也從之前的每天十幾個，減到現在的每天三五個。自己的關注度降低，王海覺得很正常，“打假人常態化了，也就不是新聞了，公衆會有審美疲勞。互聯網時代消費者有更多的維權渠道，主動性也比以前強很多。”
近幾年，王海把他的很大一部分心血，傾注到完全公益性非贏利的“王海熱線”上，他的理想是在國內成立一個爲公共利益服務的非贏利的反欺詐組織。王海熱線在社會上收集覈實各種欺詐行爲和各種壟斷侵權行爲的線索，向有關部門舉報揭露，並通過建立反欺詐網站，發佈各種商業欺詐行爲和不誠信行爲的警示，避免消費者受騙上當。
目前，熱線由王海個人每年出資十幾萬元，主要支付房租和一部分辦公費;中律原諮詢(北京)有限公司每年資助40多萬元，用於辦公費和其他開銷；德國某大學也提供一些資助。目前，熱線共有十多個人，其中有七八個研究員，拿工資的只有兩個辦公室專職人員，其他人都是“學雷鋒”。所有經費除兩個人的工資外都先開銷後報賬，實行嚴格的財務審計，絕對保證將每一分錢都花到公益事業上。
前幾年，王海關了投資12年的打假網站。網站用他自己的名字命名，還在名字後面加上了頗具偵探味道的“007”。因爲網站瀏覽量走低，空耗人力財力，王海計算着成本便關了網站。打假網站關閉了，但是仍然保留了傳統的熱線模式。
在北京大海商務顧問有限公司，8名工作人員在某年接到了1200個諮詢和提供線索的電話。自2000年後，王海就宣佈退出個人買假索賠，與其他職業打假人分道揚鑣，專事公司打假。但是，每天仍不斷有消費者打到其北京大海商務有限公司的免費熱線尋求諮詢幫助，而他的微博“打假第一人王海”總是被各種被侵權當事人主動@。
