富二代的全面接班是理所當然。
富二代都是是家族企業的接班人嗎1
9成老富豪已有子女接班計劃
中-國年長富豪們全靠自己拼搏才積累資產，目前90%以上的富豪都已經有了子女交接班計劃，其中大部分富豪已經只是擔任董事長一職，總經理或總裁職位則由子女接任。
而上榜的年輕富豪有七名是繼承家族財產，另有6名是隨兄長或其他企業領袖一起創業，在企業中擔任第二把手及以下職位的高管並通過持股獲得了財富。
王傳福因巴菲特入股漲成首富
規模優勢一直是胡潤百富榜的法寶之一。在先期透露的“2009胡潤百富榜”中，上榜富豪達到了1000位，上榜門檻從去年的7億元提高到10億元。王傳福以財富350億元成爲中-國首富;張茵家族以財富330億元排名第二。(財富按照2009年9月15日的收盤價計算。)
胡潤表示：“中-國的前兩名富豪都注重節能環保，王傳福的比亞迪新能源汽車，張茵家族的廢紙循環再利用都顯示了中-國在相關領域的成就。”據悉，其全榜單將在10月下旬公佈。
43歲的王傳福出生於安徽，財富350億元，較去年增加了290億元，排名從去年的103位上升到今年的第1位。2008年，“股神”巴菲特以18億港元認購比亞迪10%的股份。之後比亞迪股價一路飆升，從入股時的每股8港元左右上漲到今年9月28日收盤價的61.85港元。王傳福擁有比亞迪27.83%的股份，市值1200億元，他所持有的是內資股，不能完全流通，因此胡潤研究院將內資股與H股的價格按照1：1計算。
不過，對於王傳福獲得首富的頭銜，比亞迪公司昨天迴應稱，對於財富排行榜等公司的態度向來是不關心、不參與。公司員工透露，“王總是一個比較低調的人。”
與之相比，中-國最大的箱板原紙產品生產商玖龍紙業張茵家族以財富330億元排名第二，較去年第15位的排名上升了13位，重返2006年、2007年的前三甲地位。張茵家族(包括其丈夫劉名中、弟弟張成飛)目前對玖龍紙業的持股比例高達72.25%，股權高度集中。
胡潤還公佈了2009年各地區富豪上榜總數的統計數據。四川有34名富豪上榜，較2008年增加8人，位列上榜人數總量地區的第8位。之前胡潤在川所做的調研顯示，成都的千萬富豪有12200人，億萬富豪有650人，四川富豪普遍比較務實和低調，生活愜意。
年長和年輕富豪各有兩川人
根據《福布斯》中文版剛剛公佈的“共和國與富豪”研究，老一代富豪中最年長者是民生輪船公司的盧國紀，年屆86歲，位居第2、第3的分別是山西美錦能源78歲的姚巨貨和浙江春和集團77歲的樑光夫;最年輕的3位富豪是楊慧妍、李兆會和趙寧，他們都是家族企業的第二代。
在120名富豪中，四川籍人士佔了4席：兩位上榜“最年長富豪榜”，分別是綿陽富臨實業集團董事長安治富(63歲)和東方希望集團劉永行(61歲)，目前安治富之子安東爲富臨實業集團副董事長，劉永行之子劉相宇也在東方希望集團任職;在“最年輕富豪榜”中也有兩位川籍富豪，分別是攀枝花恆鼎實業的鮮揚(36歲)、香港華寶國際的朱林瑤(40歲)。
老富豪發家多在輕工業
創業時，老富豪多數從事輕工類產業、食品等傳統產業，代銷汽水、生產雞毛撣子、生產塑料瓶蓋、生產磚瓦。這些細微的生意構成他們的起步。
服裝鞋襪無疑成爲老富豪崛起的最多的`領域，一共有8位富豪起家時從事相關領域。這是當時的經濟環境使然，在解決溫飽問題之後的中-國，對於服飾的美的需求催生了龐大的市場，而這個市場相對較低的投入使得門檻較低。在中-國經濟改革之初，重化類產業清一色是國有企業的世界。民營企業只有從事那些輕工類產業的機會。
不過，掘到第一桶金之後的老富豪們並沒有止步於之前的產業，生產雞毛撣子的樑慶德早已成爲微波爐大王;而塑料瓶蓋也只是出現在美的企業史陳列室裏，今天的美的早已成爲家電巨頭。諸多富豪已經進-入到重化類產業，魯冠球已經在新能源等領域佈下重兵，王正華創立了民營航空企業，劉永行也從飼料轉入鋁電，樑光夫造起了船。大批老富豪都在金融領域施展拳腳。很多公司的主業都寫着“投資”二字。
年輕富豪一半與科技沾邊
相比之下，由於創業時間尚短，財富的積累尚不及老富豪，年輕富豪們創業時所從事的行業和現在相比則無太多變化。他們馳騁的舞臺包括網絡等現代產業以及電解鋁、房產等“重”產業。他們公司的名字包含“科技”、“國際”“物流”“互動”“無線”“網絡”“通信”這樣時髦的字眼。他們中有12個從事互聯網，一半以
上與科技相關，這些人常常是30出頭就馳名海內外，風光無限。
年輕富豪集中在1995年後創業
60名最年輕的富豪獲取財富的方式及創業環境，遠遠優於60名最年長的富豪。這一批新生的企業傢俱備了一流的教育、越來越多的融資渠道、國內外的資本市場、產權的法律保護、政府扶持的創新機制、中-國宏觀經濟的穩定快速發展、國際化視野等方面的條件，正面臨着歷史上最好的創業環境。但一部分繼承父業的二代富豪，也面臨着考驗。
年輕富豪中，最年輕的三位是28歲的楊慧妍、李兆會和趙寧，他們都是家族企業的第二代。大部分年輕富豪在1995年以後創業，創業最早的是丁世忠和丁水波兩位晉江富豪，他們一人創立安踏，一人創立特步，創業時的1987年年僅17歲。起步最晚的當屬董德福，這位摩托羅拉的中-國區銷售經理在2002年30歲時創業，僅三年公司就登-陸納斯達克，他本人也榮登當年的富豪榜。
福布斯的研究還顯示，富二代們呈現出分化的趨勢。相當一部分80後富二代則呈現出和他們年齡不相稱的成熟。他們已經感受到家族傳承的巨大責任，甚至也考慮到整個社-會的責任。
富二代都是是家族企業的接班人嗎2
富二代接班的“雙九困境”
90%的爹想選兒接班，95%的兒不願意
南京大學商學院院長趙曙明介紹，中國大陸民企平均壽命非常短，只有3.5歲左右。而跨國公司平均壽命大概40-50歲。阻礙民企成爲“百年老店”的難題之一是企業傳承。而隨着民企在經濟中發揮作用越來越大，“民企接班人”的問題，已不僅是一個企業的問題，也是社會需要思考的問題。
遠東控股集團高級副總裁徐浩然的發言，則更顯緊迫性：預計未來5-10年，將有300萬民企迎來接班換代高峯，預計交接順利的僅30%，其餘70%中會有各種問題，嚴重者或面臨生死存亡。
傳統觀點上，總認爲家族企業未來最好的掌門人是兒子。但實際情況卻是“兩個9的矛盾”——“中國大陸90%的家族創始人希望子女接班，但95%的子女卻不願意接班。”原江蘇省副省長吳瑞林說。
這一說法也得到民營企業、均瑤集團總裁王均豪的肯定。“我認識一些‘富二代’，非常熱愛藝術，卻被父親逼着去接班。”他認爲，這對父子兩代和整個企業都不利。“最典型的就是江蘇富二代不願意接班自砍手指的`案例。”
富二代接班的“三種方案”
“生育能力最重要，選婿接班最理想”
“我認爲，民營企業家最大的競爭力是生育能力。”南京大學管理學院副院長茅寧此話一出，令在場嘉賓和聽衆大驚失色，繼而，笑成一片。
“而且要同父同母的生育能力，最好2兒1女。”茅寧解釋說，這其實是接班的“三種模式”。對西方家族企業“富一代”的研究顯示，孩子一生下來，家長就已考慮這個問題。具體分配是：“一個兒子，從小在國內參加董事會，打小培養；二兒子送到國外去學習發展；一個女兒，用開放式引進人才（女婿）。”親子、女婿、職業經理人，三種類型利弊何在？論壇嘉賓提供的案例見仁見智。
A、親子接班型
典型代表：香港李錦記
與會嘉賓介紹，儘管有“富不過三代”的老話，但在國外及我國香港，選擇親子接班並基業長青的家族企業並不鮮見。“最長的已傳了1000年，都快成‘妖精’了。一開會家族成員會來2000多個。”王均豪介紹。這種傳承之下，一個核心的“家族文化建設”非常關鍵。
南京大學人力資源管理學系副主任彭紀生，則介紹了香港“李錦記”的家庭價值觀念。“有一整套關於傳承的‘家法’。”他介紹，李錦記目前已傳到第4代，並對第五代接班做出硬性規定：第一，不準晚婚；第二，不準離婚；第三，不準有婚外情。同時，必須經過大學教育，並在其他企業幹滿3年。進入家族企業也要通過考覈，從基層做起。
B.選婿接班型
典型代表：日本三井集團
趙曙明介紹，在日本，三井集團創始人三井高俊有一句名言，“寧可要女兒也不要兒子，因爲有了女兒我可以挑選兒子”。親子儘管可靠，但可能
